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主動出擊才能化解商會?;?/b>
信息來源:十堰豫商網    發布人:三寬居士    發布時間:2011-7-13 9:04:58
      
     隨著國家大政方針著力向民營經濟發展的重大轉變,全國各地商會機構像雨后春筍層出不窮。十堰市也近年也先后誕生商會(行業協會)二十多家。筆者有緣在市工商聯工作三年,直接或間接對商會發展狀況有所了解。總體印象是地方政府、統戰機關、職能部門高度重視商會的成立,有識之士風風火火籌備成立,邀請嘉賓高聘顧問轟轟烈烈隆重成立,大張旗鼓大手大腳報紙專版電視專題宣告成立。但萬般熱鬧誕生之后的商會,落腳定位很像筆者一生供職的文化部門的下屬單位——文化站——一塊牌子,一張桌子,一兩間房子,一兩個才子。毋庸諱言,除少數商會運作、運轉得正常抑或很不錯外,多數商會卻是舉步維艱,生存艱難。有的商會已經是空有其名形同虛設。
     說有的商會已經是空有其名形同虛設,并非危言聳聽對新生事物潑涼水,因為商會組織與生俱來就有先天性缺陷,那就是經費?;托判奈;?。
大多數商會僅靠成立之初收取的會費作為維系生存的經費來源,沒有持續的、長遠的、不像國家機關一樣有絕對的保障性的經費來源。而收取的會費僅僅只能維持日常辦公,社會事務尤其是公務往來的接待費用都很難負擔,嚴重制約商會發展思路和活動開展。商會發展思路和工作開展受到制約,雖然有較好的設想,但諸多因素限制,卻無法開展正?;疃ナ凳?。沒有經費保障,就無法為廣大會員實施各項服務,剛剛起步的商會,一窮二白,無法滿足廣大會員整體利益訴求,以致會員對商會信心不足,有的會員甚至認為繳納的會費是打水漂了,后悔不迭。于是由第一個?;詼鑫;?,那就是會員對商會產生了信任?;?。進而是商會和會員共同的疑問與困惑,商會是否還堅持得下去、還能堅持多久的信心?;?。若不采取積極措施,必將導致惡性循環。極而言之,商會成立之際就是垮臺之始!
       為解決上述兩個主要矛盾,理論性原則上說商會的主要業務主管部門各級工商聯(總商會)應按照黨中央、國務院下發的16號文件精神切實改善工商聯工作,認真擔負起對商會的政治思想上的正確引導義務,扎實擔負起對商會工作開展的指導職能,抓住商會面臨的兩個?;庖恢饕?,幫忙出主意想辦法,首先穩定商會的存在,進而保證商會的健在,從而有效促進非公人士健康成長,促進非公企業健康發展。
      俗話說,爹好娘好不如自己好,爹有娘有不如自己有。作為商會本身來說,更重要的是主動出擊化解?;?。
    十堰市工商聯河南商會于2011年4月11日正式成立,至目前正好是開辦、運轉了三個月,也是摸著石頭過河的三個月。像其他先后成立的兄弟商會一樣,也同樣出現了兩個?;拿繽?。但商會領導班子以河南人傳統上的豪爽性格咬定一句話:開弓木(沒)有回頭箭!為此,在先后兩次會長會上達成共識:鑒于會費難以收取的實際,首先應跳出以會費為商會經費來源的傳統思路。
      近期,正在施行運用商會會員潛在經濟項目信息資源,試圖為有投資意向有經濟實力的會員中介市內一家意欲拍賣的房地產和爭取附近縣域一處地產,設想按照百分比給商會提成。若能成功,可保證商會近年的經費需要。另外,商會下一步將設想成立商會運營實體——爭取成立小額貸款公司,贏利部分按百分比提取捐贈給商會,從而保證商會的持續發展問題。
       如是,解決了商會生存的第一個?;?,第二個?;突嵊卸?。那么,就迫切需要完善商會理念和發展遠程目標,由此統一會員思想。商會應該有明確清晰的價值取向和目標追求,才能凝聚會員的向心力形成合力。
      有了向心力與合力,將實行服務化管理、職業化運轉。 商會日常工作就是為會員提供服務,同時努力充實自身資源內涵,為提供更優質到位服務創造條件。服務意識應貫穿到商會運作的每件事務上面。組織職業化團隊來提供服務,將人的素質作為提供服務的基本因素。并要求效率和效果,把奉獻轉化為責任,并不斷積累服務經驗和質量。現商會已成立宣傳調研、會員聯絡部、經濟項目部和維權部,以四部四輪驅動來保證服務理念的實施。
       為會員提供服務,應該著力在常態化活動策劃,探尋商會與會員企業共同發展契機和機遇。這就要求商會緊跟形勢發展,策劃一系列活動,來體現運作目標。無論是組織營銷商展、講座、座談會、論壇還是交流會、訪問考察等,都是商會的服務內容。兄弟商會、外省商會、各級協會和政府財經層面的交流和互動,都能為商會提供發展契機。
       為會員服好務,就要加大商會宣傳平臺建設,就得提升商會整體形象和美譽度。只有宣傳渠道的建立和完善,才能輻射商會的號召力、影響力,才能表達商會成員意愿和訴求,才能統一觀念和認識,才能傳達意圖和理念。 宣傳措施和渠道,代表一個商會組織的硬件和實力,也是本商會傾力打造之器。現主要在三個方面發力:一是創辦一份會刊或者簡報,通報、激勵豫籍人士和企業;二是商會門戶網站正式開通;三是向外投稿、上稿件已經達7篇次。
     在穩定信心上面,商會特別強調團結氛圍的塑造,強調團結意識,消除不團結因素,力爭打造一個團結、奮進、和諧的團體隊伍。打造一個能生存能很好生存能夠為會員和社會做出摸得著看得見業績的商會。
 
 
 
 
 
 
 
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